进行长期投资决策时，如果某一备选方案净现值比较小，那么该方案内部报酬率也相对较低。

如果在多个备选投资方案中只能选择一个，可以采用的决策办法有（）。

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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念，应把握（）、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。

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企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为（）。

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某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）。

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在对某一投资项目进行评价时，得到以下数据：当折现率为10%时，净现指为2918元；当折现率为12%时，净现指为－1450元，该项目的内部收益率为（）。

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某企业投产一种新产品，拟定三个备选方案，每种方案对应的未来3年市场收益预测如下表所示。未来3年市场对该产品高需求、中需求和低需求的概率分别为：0.3、0.5、0.2，三种方案的投资成本分别为：新建车间需投资160万元，扩建车间投资60万元，协作生产投资40万元。请根据风险型决策方法进行决策。

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决策者应该遵循（）等标准对备选方案进行选择。

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选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由决策者挑选一个相对来说（）的方案。

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在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

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