新入职员工的试用期一般为（）

新入职员工进行的最初的培训是（）。

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新入职的员工其劳动合同或劳务合同应在员工入职之（）天内以书面形式订立。

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固定工资在不能在（）方面激励一名新入职的员工。

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现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。

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固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工，其中不包括（）

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在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时，可以将员工大致划分的类型有（）

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新员工入职之后，各单位人事专员必须在新员工办理入职手续（）个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。

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SPC Committee Audit发现某生产部新入职的5位员工一个半月尚未签核《SPC纪律声明》，请问这是谁的责任？

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康佳集团非常重视新员工的入职培训，把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型，不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训，除了常规性的培训内容以外，还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程，并采用师傅带徒弟的方式，指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导；有经验的专业技术人员的入职培训，除了常规性的培训内容外，增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程；而对于应届毕业生的入职培训，除了一些常规的课程外，还针对其特点，安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动，同时，还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容，采取导师制的方式，派资深员工辅导新员工进行自我评估，制订个人职业生涯规划，并对实习期间的工作进行指导与考核，使其能尽快熟悉企业，成为真正的企业人。 另外，针对企业用工的特点，不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前，由专人进行3小时的单独指导，培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容，之后才针对新员工的类型，组织实施新员工入职培训。为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不能有什么因素。

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