单选题
A承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人
B承包人经发包人批准，可将设计任务主体工作分包给有资质的合格主体
C发包人同意分包的工作，由发包人和承包人共同承担责任
D分包人的资格能力应由发包人审核
正确答案
答案解析
本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。选项B错误，承包人不得设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人。要求承包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体，而非皮包公司；选项C错误，发包人同意分包的的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本；选项D错误，分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应，其资质能力的材料应经监理人审查。
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某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题：
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