当企业采购材料品种较多时，分别计算各品种的经济批量过于复杂，此时，可采用（）控制模型。

当企业生产的产品品种较少，市场需求稳定则宜采用（）式的物流组织结构。

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品种少、占用资金多，采购较难的重要物品是指（）。

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品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指（）。

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定量采购控制法适用于品种数量大、占用资金较少的商品。

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定期采购法适用于品种数量少、占用资金较多的重要物资。（）

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各单位企业上报主管局技术改造物资供应部门的工程材料，设备订货计划，应以主管局批准的工程初步设计文件中的材料、设备清册为依据，不得擅自（）材料，设备的品种，选型和数量。

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国内招标通常用于合同金额比较小（50万美元以下）、采购品种比较分散、分批交货时间较长、劳动密集型产品、商品成本较低而运费较高、当地价格明显低于国际市场等情况下的采购。

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对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（）组织结构。

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某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（）来计算定员人数。

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