A单位工程
B分项工程或工序
C主项工程
D分部工程
可用来论证施工总进度目标的是指导性进度计划
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建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划
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控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标
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通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较,确定施工进度计划的偏差及其大小,进而分析产生偏差原因,制订(),确保计划目标实现。
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实施性施工进度计划不能确定施工作业的具体安排。
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项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
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实施性施工进度计划要反映各施工作业相应的()的安排。
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施工进度计划按工程规模分类可分为()。
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施工进度计划的分类,按机电工程类别分类有()。
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