制定科学的时间管理计划是为了()
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成本管理计划具有以下所有特点,除了()
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为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()
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在项目规划阶段,项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性,项目经理应使用下列哪项工作或技术?()
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为了批准项目,管理层使用简单的,但同复杂技术的一样好的,久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的,复杂的,久经考验的工具时,它发生在项目的那一个阶段?()
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项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:()
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鱼刺图是一种编制质量计划技术的工具,它属于()
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你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?()
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项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。
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