绩效评价主体选择的一般原则（）。

评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。

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评价主体误差是指绩效评价过程中由于评价者主观原因导致的误差。

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内外部主体评价不足在于评价成本高、平常所收集的绩效信息要非常齐全等。

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避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。

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一般来说，绩效评价的评价对象不包括（）。

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一般来说，绩效评价包括（）评价对象。

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绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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