简述产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？
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生产系统的定位指对产品设计类型、生产过程类型和产成品库存类型的组合进行选择。
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生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
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生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。
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超瑞药业股份有限公司生产经营7大类近20个品种的中西及生化类药品，产品定位在低成本、大众化上。该公司在研发、生产、经营（市场营销）三大领域共有15个部门，加上辅助管理系统，全公司共有26个部门近150多个岗位。请问以下哪一组技能系列培训对该公司的内部运作最合适（）
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生产管理人员的定位是什么？
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生产管理人员的定位是什么？
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生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为（）。
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车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为（）
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