A对
B错
全球性矩阵组织结构
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全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础,设立若干产品部,但每个产品部不再是一个利润中心。
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全球性职能型组织结构
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全球中心型组织控制模式
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国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、()和全球中心型。
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国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。
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依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
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世界著名的()公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。
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全球性区域型组织结构
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