A供应链管理机构
B管理程序
C管理手段
D绩效评价细则
供货商的位置在运输和配送计划方面对供应链的设计有很大影响。
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了解企业在供应链中所扮演的角色之后,即可依据需求拟定建立企业本身经营优势流策略,其中应包括有()。
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在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有:()。
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供应链管理体制的共享信息、共担风险,要求全部结节企业建立()关系。
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供应链管理策略设计之一是选择适合于企业实际情况的()。
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面向供应链综合管理服务,要求现代物流业务人员应该熟练掌握和运用()的知识、技术和手段。
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基于产品的供应链设计的影响因素有:()。
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在供应链竞争联盟战略中,厂家确定供应商的数量原则应该是()。
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集成化供应链管理流程设计与重组中,节点企业内部集成化主要包括()三大核心作业流程的设计与重组。
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