绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）

从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（），主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。

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物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。

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绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。

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绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。

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（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

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（）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

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下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）

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在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（）战略实施模式。

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在系统实施的组织管理中，不需要对企业内部有关人员的技术培训工作。

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