就大型企业集团而言，调整型财务战略的主要表现形式是（）。

处于调整期的企业集团，其财务战略包括（）。

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就具体企业而言，其财务管理的主体是单一的。

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就企业的技术因素和市场因素相结合而言，企业的技术创新战略包括领先型战略、跟随型战略和（）。

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就本质或核心意义而言，企业集团的整体战略首先体现着母公司的意志。（）

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企业集团的财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。

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对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。

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如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作，企业财务管理就难以防范各种短期行为，财务决策、财务计划就会出错，就会步入我们称之为（）

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对企业而言，建立战略联盟的主要动因包括（）

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企业集团分部是一个相对独立的经营实体，它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言，其基本特征有（）。

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