考核内容全面，打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是（）。

每季度结束后第一个月（）前，集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核

单选题查看答案

集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核，其中前三名的月奖金额为（）

单选题查看答案

某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。

单选题查看答案

某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。

单选题查看答案

某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。

单选题查看答案

公务员考核的基本内容可以概括为德、能、勤、绩、廉，其中考核重点是（）。

单选题查看答案

以下哪种跨文化管理的理论可以进行量化打分（）

多选题查看答案

某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。 下面哪个指标不能作为考核业务员的关键指标（）

单选题查看答案

某合同化操作服务岗位的员工，2000年参加工作，现岗位发生变动，需按《操作和服务岗技工资动态运行档次对照表》中相应的档次对照确定变动后的岗技工资，考核晋档期连续计算。

判断题查看答案