简述“福特制”与“弹性的”两种生产方式的主要特点，并分析两种生产方式对应的企业组织空间形态的差异？

①“福特制”生产方式的特点：分工深化是技术进步的直接结果。产业革命的技术进步结果就是机械化的广泛使用并奠定了“福特制”的生产方式。机械化有利于实现规模生产，加之机械化设备的资本密集特点，对企业规模生产提出了较高的要求，大企业的生产组织方式被广泛采用，这是“福特制”生产方式中的最基本的企业组织形式。大规模的生产需要稳定的供货渠道和相应的市场规模，无论在哪一环节上出现问题，都会降低规模经济效益。因此，企业往往倾向于将采购到营销的整个生产链条纳入到企业内部的管理环节上，形成垂直一体化的企业内部组织结构。
②“弹性的”生产方式则被认为是适应分工与专业化发展的一种选择，它克服了“福特制”生产方式的规模刚性、市场刚性和组织刚性，在生产多样化、市场灵活性以及组织效率等方面显示出极大的优势性。
③“福特制”生产方式与“弹性的”生产方式空间具有明显差异。前者形成等级化的空间结构与地域扩散表现为：
第一，研究开发经济高级职能集中于先进的工业国的大城市去；
第二，灵活运用熟练劳动力的制造职能分布在中间区域；
第三，利用简单劳动力进行大量生产的分工厂向低工资区域（发达国家或发展中国家）分散。而后者的空间对应形式则为区域集聚型，即企业网络在特定的区域空间中形成的向心结构。

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