A卖掉公司不盈利的工厂
B将低技能工作外包
C自行生产原材料
D积极销售新产品
E收购竞争对手的工厂
你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会?()
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一个可交付成果未能达到预期的结果,但是客户依然正式验收了。下述哪项最好地描述了这项活动?()
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庞亚是地产公司的一名接待员。她的老板刚刚在门口吼她,说前台是一个烂摊子,要她立刻清洁。老板离开后,她狠狠地踢了下垃圾桶。下列哪一条可以最好地描述了庞亚的行动?()
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下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构?()
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下列估算中,哪一个最准确地反映了项目的实际成本?()
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分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中的角色?()
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分解是一种既可用于创建WBS,又可用于定义活动的技术。同创建WBS相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在定义活动中发挥的作用?()
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亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明,当这些公司企图实施一项战略计划时,在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有:实施要比原计划需要更多的时间;出现没有预料到的主要问题;没有有效地协调各种活动;出现了使公司的重心偏离实施的危机;所涉及的雇员的能力不足;及其下列哪几个方面()?
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哪一个选项最好地描述了组织内的管理过程?()
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