某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施:
(1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。
(2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。
(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。
(4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施:
(1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。
(2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。
(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。
(4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施: (1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。 (2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。 (3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。 (4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。 模板安装完毕后,应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土?
简答题查看答案
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施: (1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。 (2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。 (3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。 (4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。 起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?
简答题查看答案
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。 施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施: (1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。 (2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。 (3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。 (4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。 问题 1.市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些? 2.逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当?如不妥,请改正。 3.模板安装完毕后,应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土? 4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?
简答题查看答案
【背景】:某施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下: ××工程施工合同书(节选) 一、协议书 1.工程概况 该工程是位于某市的××路段的城市桥梁工程,上部为连续混凝土箱梁结构,下部为混凝土灌注桩承台结构(其他概况略)。 2.承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的所有工程。 3.合同工期 合同工期为2004年2月21日~2004年9月30日,合同工期总日历天数为223d。 4.合同价款 本工程采用总价合同形式,合同总价为:陆仟贰佰叁拾肆万元整人民币(¥6234。00万元)。 5.质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。 6.质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 7.工程款支付 在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 其他补充协议 1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。 2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。 【问题】 (1)该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?并请指正。 (2)该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。 (3)该工程按工期定额来计算,其工期为212d,那么你认为该工程的合同工期应为多少天? (4)确定变更合同价款的程序是什么?
简答题查看答案
背景 某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000㎡,跨线桥梁一座,雨水管径DN800一DNl600,长4km,污水管径DN400~DN900,长4.2km,给水管径DN400mm,长2.1km,工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理,组建了项目部。为节省开支,减少人员,一人多职,为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施: (1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。 (2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。 (3)机械的使用严格执行定额管理。 工程在竣工结算后,成本亏损168万元。
简答题查看答案