A职位的代表性
B职位的关键程度
C职位内容变化的频率
D职位任职者的绩效
E职位的特殊性
下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
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运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以()为关注点的绩效考核标准:
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需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是()。
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下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是( )。
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常见的职位评价委员会的类型包括()。
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关于发布职位空缺公告招聘理解正确的包括()。
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职位说明书中的工作规范包括( )。
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职位说明书中的工作规范包括()
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职位评价的原则包括()。
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