A技术措施
B组织措施
C经济措施
D合同措施
某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
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以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。
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不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。
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项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。
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编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计,这属于进度控制的()。
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在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
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在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。
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