客观环境是不断变化的，生产计划应当适应客观变化。

跨国公司要求其物流服务供应商能够适应不断变化的环境，有一个体系完整的物流网络，具备从起始点到最终点的跨国物流服务。

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物流标准化是一个相对的概念。无论是单个标准，还是标准系统，都要随着客观情况的变化而不断调整。

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（）是不向固定化．专业化方向发展，而是向能随时变化，对用户要求很强的适应性，不固定供需关系，不断发展配送用户，并向改变配送用户的发展。

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传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。

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与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。

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主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少，但也同时减少了响应市场变化的柔性，而这同样是要发生成本的。因此，还需要考虑二者间的平衡。（　）

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在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理（）的特点。

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为企业开展良好的客服务创造适宜的环境为（）。

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当代社会需求的特点是多样化、个性化，生产类型向多品种、小批量方向发展，生产中的物流系统为了适应这种变化也趋向柔性化和自动化，计算机控制软件的研究开发成了物流技术发展的新标志

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