某项目选择厂址时有四个备选方案，则这些备选方案之间的相互关系（）。

对某项目进行敏感性分析时，不确定性因素为投资、营业收入、经营成本，这些因素的临界点分别为26.75%、-13%、29%，则该项目的敏感性因素排序正确的是（）。

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某项目有甲、乙、丙三个方案，各方案均能满足同样需要且各方案的寿命相同，但各方案的投资和年运营费用不同，甲、乙、丙方案的费用现值分别为135万元、148万元、138万元，则方案的优选顺序为（）。

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对某项目进行敏感性分析时，不确定性因素为投资、销售量、经营成本、产品价格，这些因素的临界点分别为26.75%、-13%、29%、-7%，则绘制出的敏感性分析图中最陡峭的直线是（）。

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某项目有甲、乙、丙三个方案，各方案均能满足同样需要，但各方案的投资和年、运营费用不同，甲、乙、丙方案的寿命期分别为8年、10年、12年，甲、乙、丙方案的费用年值分别为41万元、45万元、42万元，则方案的优选顺序为（）。

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如果某项目在财务上是可以考虑接受的，则（）。

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如果某项目在进行经济费用效益分析时资源配置的经济效率达到了可以被接受的水平，则该项目的（）。

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某项目投入总资金1000万元，筹资方案为：银行借款600万元，优先股100万元，普通股300万元，其融资成本分别为5%、8%、10%，该项目的加权平均资金成本为（）。

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某项目第一年初投资100万元，第二年初投资150万元，第三年初投资50万元，第四、五、六、七年四年年末等额回收投资，若i=10%，则每年回收（）万元。

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某项目设计生产能力为6万件，单位产品销售价格为3000元，年总成本费用为14000万元，其中固定成本为5000万元，总变动成本与产品总量成正比例关系，则（）。

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