企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
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物资采购供应应选择物资质量适宜（）、（）、交付及时、（）的单位。
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物资采购供应管理考核（）分及以下为未达标单位。
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物资采购供应应选择物资质量适宜价格低费用省交付及时、（）的单位。
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因分包单位原因造成材料数量超过分包合同（含设计变更）约定数量的：项目部采购价格高于原分包合同约定的供应价格的，按原分包合同约定的供应价格与分包单位结算。
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当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。
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采购物资质量不合格时，要查明原因、分清责任，属于供应商责任的应当退货或由供应商负责修理，让步接收时必须经（）批准。
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物资采购供应管理考核70-89分及为（）。
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物资采购供应必须实行（）管理。
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