下列反映了公司人事部门的效果的是（）

某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述：1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法？（）

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某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果（）

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下面哪一程序体现了公司保险部门的有效管理？（）

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公司内审部门受托评价绩效激励系统的效果。两年前该系统实行时呼声很高，得到了各级管理层的全力支持。系统中涉及员工的具体目标都是和他们共同制订的，对于目标的完成情况进行了及时的有效反馈。内审人员发现两年来随着激励费用的急剧上升，实际绩效却有所下降，这种明显的悖论情况之所以出现，最可能的原因是绩效激励系统：（）

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公司拥有两条独立的产品线，都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是（）带来的。

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公司拥有两条独立的产品线，都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是以下（）带来的。

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公司的装配部门经理估计部门成本中的固定成本和可变成本时，收集了过去的24个月的成本和产量信息，要估计总成本中的固定和可变成本，经理应使用：（）

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某公司的应用系统必须24小时工作。公司高级管理层和信息系统管理部门已经做了很大努力保证灾难恢复计划及时、有效。该公司灾难恢复计划的一个重要方面是保证：（）

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公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标，管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分，管理人员应该使用（）。

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