生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。

设备的岗位专责制的形式主要有（）、（）、交接班制、安全生产制。

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距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。

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二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。

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第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。

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直线制组织结构的优点有（）。

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小组制组织模式有哪些优缺点？

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与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（）。

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泰罗制为代表的管理理论开始出现的阶段是（）。

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生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有（　）。

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