请用文字简述施工项目安全管理策划流程。
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在项目技术管理流程的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部首先要开展（）工作。
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在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
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业主项目部审批《施工质量验收及评定范围划分表》，属于（）阶段质量管理工作。
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根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。
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在技术管理工作总体流程中的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
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业主项目部在项目前期及施工准备阶段是否应该承担一部分安全管理工作？如果应该请简述工作的主要流程，如果不应该请说明原因。
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业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有：审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案，参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作，审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书等。
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某大型工程项目地质情况复杂，由于工程项目建设任务十分紧迫，要求尽快开工按时竣工，基础处理工程量难以准确确定，因此业主根据工程师的建议采用单价合同方式与承包方签定了施工合同，对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付都作了规定。
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