（）理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。

有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。

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领导方式是有弹性的，不同的领导方式可能在同一领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格，有一种领导方式可以分为四种类型：指示型，支持型，参与型，成就导向型，这种领导理论是（）

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勒温将领导方式理论分为四种。分别是专制的独裁型，仁慈的专制型，民主协商行和民主参与型。

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路径—目标理论中的领导方式包括（） ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型

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豪斯将领导分为四种类型；支持型、参与型、（）。

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（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。

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领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者

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如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者

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根据领导寿命周期理论，授权型领导方式适应于（）。

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