风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。

非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，并且难以根据统计资料其出现的概率进行预测。

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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。

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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。

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（）就是根据风险型决策问题给定的条件，计算每个方案的期望值，然后选择收益最大或损失最小的方案作为最优方案。

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决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自利弊的是风险型决策。

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决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。

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生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。

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生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。

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经营决策拟定备选方案应具备哪些特点？

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