当过程能力不足时需要更新品质控制计划吗？（）

过程更改时需要更新品质控制计划吗？（）

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产品更改时需要更新品质控制计划吗？（）

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检验方法及频次变更时，需要更新品质控制计划吗？（）

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更新品质控制计划时机是（）？

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品质控制计划能够代替作业指导吗（）？

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亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明，当这些公司企图实施一项战略计划时，在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有：实施要比原计划需要更多的时间；出现没有预料到的主要问题；没有有效地协调各种活动；出现了使公司的重心偏离实施的危机；所涉及的雇员的能力不足；及其下列哪几个方面（）？

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当（）时，表示过程能力不足，技术管理能力已很差，应采取措施立即改善。

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当任何影响（）的更改发生时，应评审并更新控制计划。

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当CP>=1.33时，表明工序能力不足，不能满足标准的需要。应采取改进措施，改变工艺条件，修订标准，或严格进行全数检查等（）

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