施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。

分包管理的侧重点为施工进度控制、施工质量控制、环境保护及安全管理。

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项目经理部在承建工程项目，收到设计图纸以后，一方面要进行施工前期准备工作；另一方面，还要组织力量分头（），最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。

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施工项目成本控制的依据有（）。

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施工项目成本控制的原则包括（）。

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施工项目成本费用控制的核心任务是（）。

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施工项目成本核算的原则包括（）。

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施工项目成本核算的原则不包括（）。

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施工项目成本核算的基本框架中不包括（）。

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下列有关施工项目成本计划的作用，描述错误的是（）。

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