A选择确定总监理工程师
B选择确定监理总目标
C研究确定监理工作内容
D选定项目监理组织形式
组织编写监月报,监理工作总结,组织整理监理文件资应该是项目监理机构中料员的岗位职责。
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根据组织的调控性原理,监理单位在确定监理组织结构时( )。
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在项目监理组织中,()能够使组织内各部门之间,项目监理组织与业主、承建商有关部门之间建立最广泛的联系。
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施工单位的项目负责人应当由()的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责。落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
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项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的()、工程环境来确定。
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根据FIDIC《施工合同条件》,为了解决一些包干项目的支付时间过长,影响承包商的资金流动等问题的工程计量的方法是()
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在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,由监理单位()组织编制监规划。
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总监理工程师应当运用()原理将项目监理组织内的所有人力、物力和财力进行合理安排和使用,充分利用它们的优点和优势,做到人尽其才、物尽其用、财尽其利。
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项目监理组织在开展目标控制工作之前,必须明确监理各部门和人员的岗位职责以及相互协作关系。所以()是目标控制的重要前提,它是目标控制的基本保障。
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