A贝塔分布
B三角分布
C对数分布
D均匀分布
项目发起人告诉项目经理,他想通过把资源加倍,来把工期由六个月减少为3个月。经验丰富的项目经理知道这是不可行的,因为:()
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用启发规则安排项目活动时间时,首先考虑时间最短的活动。
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工期较短的项目采用的合同计价方式是()。
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有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来,每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务,交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担,公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的骑车路线。计划中发现,每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下,送奶路线安排问题属于()
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木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。
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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力,进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成,或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求()。
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在项目工期压缩过程中,你为关键线路活动增加了资源,接下去必须考虑()
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某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度,()能够较为有效地缩短活动工期。
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什么方法能够在最短的时间内说服最多的客户()?
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