A职能失调
B增加收集信息的成本
C产生公平分配的问题
D管理人员的利益与企业的目标相悖离
E对市场变化的反应较慢
企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。
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简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
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属于企业管理重心的管理职能是()。
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管理会计服务于企业内部管理,其提供的信息主要是()。
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管理会计主要为企业内部服务,其主要内容可以表述为()。
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本量利分析的目的在于通过分析短期内()等因素的变化对利润的影响,为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。
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以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本的标准成本是()。
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根据传统的财务会计理论,企业采用完全成本法的主要原因不包括()。
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管理会计的基本目标是()。
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