跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品（）

以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因（）

单选题查看答案

一旦执行了公司支出的诊断，在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项（）

单选题查看答案

一家化工公司决定放弃低利润大宗商品业务。以下哪项最能描述该公司所利用的学习型组织维度（）

单选题查看答案

CoffTech公司正在开发一种新型咖啡机，公司的供应经理需要采购该公司以前从未购买过的一种计算机芯片。公司急需该芯片。供应经理利用一个第三方拍卖网站提供的服务进行采购，该网站已经有许多芯片制造商注册。供应经理挑选了三家出价最低的供应商，并对每家的总体拥有成本进行了评估，最后决定选择供应商DEF。不过，不久事实就证明，DEF的芯片在最终产品中的效果并不理想。从采购的角度看，以下哪项最不可能是芯片失败的原因？（）

单选题查看答案

公司X在实施一种电子采购（eSourcing）工具。供应经理的任务是，选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时，供应经理首先应考虑以下哪项（）

单选题查看答案

一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由（）

单选题查看答案

一家全球公司在八个不同的国家/地区涉及了10个单独的营业范围。该公司希望更好地利用支出。以下哪种结构最适合该公司的供应职能（）

单选题查看答案

以下哪项是最大限度减少有害废弃物产生的适当办法（） Ⅰ、努力将所有有害物质用于制造过程中 Ⅱ、对初始采购进行监控 Ⅲ、增加额外包装物 Ⅳ、建议用其他产品取代

单选题查看答案

战术性采购对于以下哪项的成功最为重要（）

单选题查看答案