决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程

公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求：（）。

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管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。

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决策支持系统是利用计算机分析和模型能力对管理决策进行支持的系统。决策支持系统有的只提供数据支持，叫（）；有的只提供模型支持，叫（）。

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企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。

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1985年，管理信息系统创始人，高登·戴维斯对管理信息系统定义：“它是一个利用计算机硬件和软件，手工作业，分析、计划控制和决策模型，以及数据库的用户-机器系统。它能提供（），支持企业或组织的运行、管理和决策功能。”

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用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施的（）

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（）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理，从而实现组织目标的过程。

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用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调整过程。

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根据处理的内容及决策的层次来看，我们可以把管理信息系统看成是金字塔式的结构（组织结构）。分战略计划、管理控制、运行控制。

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