做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。

领导者作为引导和率领群众朝一定目标前进的人和集体，要具有战略头脑和眼光，善于运筹帷幄，总揽全局。这要求领导者必须首先具有（）

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招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

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招聘流程的顺序是职务说明书、招聘计划、招募、选拔、评价，最后到录用。

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一份完整的人力资源计划应该涉及到员工招聘、测试与选拔、培训与开发、职业计划（）以及员工问题及其处理等人力资源开发与管理的各个领域。 

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一份完整的人力资源计划应该涉及到员工招聘、测试与选拔，培训与开发，职业计划，报酬系统，员工问题及其处理等人力资源开发与管理的各个领域。

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广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。

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战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。

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计划工作是定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开发广泛的计划，整合和协调组织的工作。它关系到（）。

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管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。

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