A奖励
B提拔
C刺激
D认可
领导在工作中对员工的鼓励可以用哪些理论解释()
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领导者利用()来鼓励员工,培养他们的自信心。
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在决策中,考虑员工的利益,实现授权管理,鼓励员工参与决策,在领导的行为理论中的属于民主型作风。
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在决策中,考虑员工的利益,实时授权管理,鼓励员工参与决策,在领导的行为理论中的属于民主型作风。()
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吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。
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李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。
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现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
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某厂有一位青年工人,平时表现不太好。其父母是高干,对他要求很严,非常关心他在厂里的表现。有一次,他在一项工作中表现得很好,厂里决定鼓励他。在这项工作完成后,评比中给他评了个三等奖,奖金为100元钱,厂领导决定用100元钱买一个印上“奖”字的皮包,作为奖品奖给他。结果,从此以后他刻苦学习、积极努力工作,年年都被厂里评为劳动模范。 针对这个青年工人的实际情况,请你运用期望理论来分析。
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期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。
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