（）模式的推广，可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。

项目管理的模式按项目成形过程划分，有（）。

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项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（）。

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项目信息化的模式不包括（）。

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投资额不大的科研项目可以采用（）管理模式。

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日管理模式中，监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位，在监理合同约定下，（）对项目实施的过程及结果进行管理的模式。

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（）项目管理模式在国际上最为通用，世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会（FIDIC）的合同条件的项目均采用这种模式。

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按管理要求分类，建设项目可分为（）。

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（）适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是，该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。

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根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

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