A批准
B变更控制委员会
C项目管理信息系统
D干系人分析
以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()
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你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分()
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因为你认识到了成本控制的重要性,所以你确定了一些可接受的偏差,以作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的,一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后,你首先要做的是以下哪一件事?()
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你在为一个新工卡制订项目范围说明书。以下哪一个不是创建项目范围说明书的一部分()
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你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。()
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下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分()
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在一个环境改造项目中,以下哪项是一个增值变更的范例?()
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变更要求是一个项目的主要部分,也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果:()
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假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()
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