A职能型
B参谋型
C事业部型
D矩阵型
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的()原则?
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公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理小李,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总设计师小王回汇报当天的销售指标;小王可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则()。
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()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。
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授权时要有效地向成员下达指令,下达指令要达到的效果不包括()
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转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。
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在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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某公司的总经理日前作出一项决定:由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使()
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职能部门往往具有直线权力和参谋权力,所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。
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组织内的职权有三种类型:直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
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