如果静态预算是销售40，000个，变动成本$200，000。但是实际销售了50，000个。如果弹性预算按实际结果进行调整，变动成本应该是多少？（）

如果一个期间的实际结果有$400，000的直接材料 （DM）成本和$40，000的营业收益（OI），但是静态预算是$500，000的DM成本和$50，000的OI，以下哪项是正确的？（）

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一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20，000个和22，000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少？（）

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一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20，000个和22，000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少？（）

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一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的，但是没有效果。假设静态预算销售了10，000个， 变动成本$300，000，营业收益（OI）$100，000。以下哪项实际结果符合前面的场景？（）

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某公司每年购销2，000件成品，并产生$60，000的固定成本。单位边际贡献为$60，单位变动成本为$40。如果该公司预计明年的销售量将增加10%，则营业利润将为（）

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Osawa公司在第一年的业务中计划和实际生产了200，000个单一产品。变动生产成本是每个$30。计划和实际固定生产成本是$600，000，销售和管理成本是$400，000。Osawa以每个$40的价格销售了120，000个产品。

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Osawa公司在第一年的业务中计划和实际生产了200，000个单一产品。变动生产成本是每个$30。计划和实际固定生产成本是$600，000，销售和管理成本是$400，000。Osawa以每个$40的价格销售了120，000个产品。

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Osawa公司在第一年的业务中计划和实际生产了200，000个单一产品。变动生产成本是每个$30。计划和实际固定生产成本是$600，000，销售和管理成本是$400，000。Osawa以每个$40的价格销售了120，000个产品。

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以下的信息是关于Clyde公司。它在最近的一个会计期间内生产和销售了50，000个产品 在下一个会计期间，如果生产和销售预计是40，000个。公司预计单位边际贡献是多少？（）

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