A项目经理的薪水
B分承包商的费用
C项目使用的材料
D电力
在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子()。
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下面()不是项目成本管理的一个关键输出项。
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你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()。
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关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()
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关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。
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下列()不是管理项目团队常用的工具和技巧。
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下列()不是实施集成变更控制的建议。
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下列()不是BI的主要功能。
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下列()不是OLAP的实现方法。
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