A耗费差异
B能量差异
C效率差异
D能力差异
在三因素分析法中,固定制造费用成本差异分为()。
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三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为()。
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某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。要求:用三因素法分析固定制造费用差异。
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固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用()之间的差额。
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固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用()之间的差额。
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某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1000元,实际支付固定制造费用1100元,则固定制造费用耗费差异为()。
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三差异分析法,是指将固定制造费用的成本差异分解为()、()、()来进行分析的。
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某服装生产企业,2016年生产某款服装共24000件,销售了20000件,单价为10元,该批产品的直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4800元,固定制造费用12000元,变动推销及管理费用8000元,固定推销及管理费用4000元,假定该企业无期初存货。
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与固定预算相对应的预算是()。
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