A价值性、独特性、非模仿性、非替代性
B独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
C价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
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IT竞争战略的四个主要形式是()。
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信息系统专业人员的四个基本能力是()。
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简述决定职业概率的四个条件。
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在标准化作业里,影响质量的四个因素是:()。
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在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()
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管理学所要培养的四个能力不包括()
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Wright(1998)提出了“VRIO”构架,通过四个主要特征为标准来分析企业人力资源成为战略性资源并促进企业获得能力优势的潜力和程度。Snell教授以其中两个特征为维度,将人力资本类型划分为四种。那么剩余的特征是()
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对优秀管理者的四个能力之一“精益求精”描述正确的一项是()。
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