管理层级制这种企业组织形式一旦形成，并有效地实现了它的协调功能后，这种制度安排本身就变成了权力、持久性和持续成长的源泉。

对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

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生产或销售同类商品的企业，订立商品价格、产量和销售等协定形成的垄断组织形式是（）

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现代企业制度中采用公司形式的企业组织管理制度，一般具有以下的组织机构（）

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由于要加强管理，在铁路企业内部诞生了层级管理制的模式。

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将在同一企业的工人，不分职业都组织在同一产业的基层工会中，再根据其所属的产业系统，组织起该产业的地方和全国性工会委员会。这种工会的组织形式是（）

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管理控制系统须将企业的目标细化到每个组织，从而形成一个以组织为依托的全员行为责任体系。

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企业组织形式中，（）能提高管理的灵活性和对环境的适应性，能迅速适应环境的变化。

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在企业集团的形成上，有（）形式

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根据企业的组织形式可将企业分为（）。

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