明光集团公司原来是一家电话机生产企业,随着规模的扩大以及企业品牌的确立,公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展,公司的经营领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、IT产品等。在这种情况下,公司总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是总裁请来的一位顾问,你认为为他提出以下哪个建议更好()?
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你所在的组织以层级组织结构为特征,具有严格的规章政策及严密的监管控制。团队成员个人不需要参与解决问题的工作,或使用独创性方法来计划并执行工作,这些是管理层要处理的问题。你所在的组织以哪种理论为特征?()
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某企业最初从事羽绒系列产品的生产经营,当其积累了一定的资金后,针对我国市场中微波炉供需状况进行了调查分析,并果断作出了转向微波炉生产的战略调整,最终成为该市场的主导者。请你据此论述企业正确决策的作用和特征。
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创业之初可以采取的经营合作方式有哪四种,它们各有什么特点?如果你要创业,你打算采取哪种经营合作方式,为什么?
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在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()。
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“如果我做出某种决定,那我就永远甩不掉它了。我就会走弯路,浪费时间和精力,甚至再也无法回头。”你认同这句话吗?
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如果是一种弹性比较大的产品或服务,在定价上你应当采取()
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如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
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如果你知道一名员工具有如下特点,你对他的行为预测将是怎样的?
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