单选题
A以成本为基础的定价方法
B市场价格法
C协商定价法
D双重定价法
正确答案
答案解析
略
相似试题
某公司下属A、B两个部门均属利润中心，A部门生产的半成品给B部门制造产成品。A部门完工半成品的单价15元，单位变动成本6元。B部门对半成品进行加工的单位加工费8元，完工产品的单价17元。假定A部门固定性制造费用为400000元，预计产量为100000件，单位完全成本的计算如下：变动成本6+固定成本4=10元。如果A部门有剩余生产能力。现B部门正在考虑是否向A部门购买10000件半成品。 要求： （1）假定按完全成本结转，B部门是否愿意购买？ （2）假定B部门决定购买，从企业整体看是否有利？
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成本管理与控制被分为成本中心会计管理、订单及项目会计、（）和利润中心会计四个模块。
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在成本中心、利润中心、投资中心中，成本中心是最基本的中心，它仅对成本负责。
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既对成本和利润负责，又对投资效果负责的责任中心称为（）。
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按完全成本法确定的营业净利润指标有时难于被管理者理解，不便于正确决策的原因在于（）。
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成本中心之间相互提供产品和服务，可以“成本”作为内部转移价格，应按实际成本计算；利润中心之间相互提供产品，应尽可能以正常的市场价格作为内部转移价格。
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在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）。
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A公司只生产一种产品，单位成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为6元，单位售价为15元，固定制造费用为40000元，单位变动销售费用为1元，固定销售费用为15000元，期初存货为零，本期产量为10000件，售出8500件。 要求： （1）以完全成本法计算当期利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的利润； （2）以变动成本法计算当期利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的利润。
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对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。（）
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