A拒绝与供应商进一步交谈
B如果票价低于$50,就与供应商签合同
C查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策
D向审计委员会咨询
Rokat公司是一家为学校、餐馆、酒店和其他机构生产桌子的生产商。桌面由Rokat自己生产,但是桌腿从外部供应商那里采购。装配部门将采购的桌腿安装在桌面上。装配一个桌子需要花人工20分钟。公司的政策是生产的桌子能确保期末的成品存货中有下月销售量的40%。Rokat也采购足够的原材料来确保原材料存货是下月生产计划的60%
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Rokat公司是一家为学校、餐馆、酒店和其他机构生产桌子的生产商。桌面由Rokat自己生产,但是桌腿从外部供应商那里采购。装配部门将采购的桌腿安装在桌面上。装配一个桌子需要花人工20分钟。公司的政策是生产的桌子能确保期末的成品存货中有下月销售量的40%。Rokat也采购足够的原材料来确保原材料存货是下月生产计划的60%
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Rokat公司是一家为学校、餐馆、酒店和其他机构生产桌子的生产商。桌面由Rokat自己生产,但是桌腿从外部供应商那里采购。装配部门将采购的桌腿安装在桌面上。装配一个桌子需要花人工20分钟。公司的政策是生产的桌子能确保期末的成品存货中有下月销售量的40%。Rokat也采购足够的原材料来确保原材料存货是下月生产计划的60%
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Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生产玩具兔子。未来五个月的销售预测是 所有的配件都是从外采购的。Daffy从一个供应商那里以每个兔子$3.5的价格采购可拆卸配件,从另一个供应商那里以每个$1.00价格采购音盒。装配成本是每个兔子$2.00,变动制造成本是每个$0.5。分配给兔子产品的固定制造成本是每月$12,000。Daffy的政策是在基数月生产下月销售量的1.5倍产品,在偶数月生产下月销售量的0.5倍的产品。这样偶数月的产能就可以用于生产其他产品。
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Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生产玩具兔子。未来五个月的销售预测是 所有的配件都是从外采购的。Daffy从一个供应商那里以每个兔子$3.5的价格采购可拆卸配件,从另一个供应商那里以每个$1.00价格采购音盒。装配成本是每个兔子$2.00,变动制造成本是每个$0.5。分配给兔子产品的固定制造成本是每月$12,000。Daffy的政策是在基数月生产下月销售量的1.5倍产品,在偶数月生产下月销售量的0.5倍的产品。这样偶数月的产能就可以用于生产其他产品。
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Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生产玩具兔子。未来五个月的销售预测是 所有的配件都是从外采购的。Daffy从一个供应商那里以每个兔子$3.5的价格采购可拆卸配件,从另一个供应商那里以每个$1.00价格采购音盒。装配成本是每个兔子$2.00,变动制造成本是每个$0.5。分配给兔子产品的固定制造成本是每月$12,000。Daffy的政策是在基数月生产下月销售量的1.5倍产品,在偶数月生产下月销售量的0.5倍的产品。这样偶数月的产能就可以用于生产其他产品。
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Daffy公司使用活动件和一个内置音盒生产兔子玩具。预计的销售额如下: 每个兔子所需要的基本材料都是Daffy从一个外部供应商那里采购的,每个兔子是$3.50。音盒则从另一个供应商那里采购,每个$1.00。装配人工成本是每个兔子$2.00,变动间接费用是每个途兔子$.50。分摊给兔子的固定生产间接费用是每月$12,000。Daffy的政策是在从1月开始的奇数月里生产下月预计销售量1.5倍,在偶数月里生产下月预计销售量的0.5倍。这样Daffy就可以将偶数月的生产资源用于生产其他需要的产品。2月份兔子的生产预算金额是多少?()
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affy公司使用活动件和一个内置音盒生产兔子玩具。预计的销售额如下: 每个兔子所需要的基本材料都是Daffy从一个外部供应商那里采购的,每个兔子是$3.50。音盒则从另一个供应商那里采购,每个$1.00。装配人工成本是每个兔子$2.00,变动间接费用是每个途兔子$.50。分摊给兔子的固定生产间接费用是每月$12,000。Daffy的政策是在从1月开始的基数月里生产下月预计销售量1.5倍,在偶数月里生产下月预计销售量的0.5倍。这样Daffy就可以将偶数月的生产资源用于生产其他需要的产品。2月份兔子的生产预算金额是多少?()
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Daffy公司使用活动件和一个内置音盒生产兔子玩具。预计的销售额如下: 每个兔子所需要的基本材料都是Daffy从一个外部供应商那里采购的,每个兔子是$3.50。音盒则从另一个供应商那里采购,每个$1.00。装配人工成本是每个兔子$2.00,变动间接费用是每个途兔子$.50。分摊给兔子的固定生产间接费用是每月$12,000。Daffy的政策是在从1月开始的基数月里生产下月预计销售量1.5倍,在偶数月里生产下月预计销售量的0.5倍。这样Daffy就可以将偶数月的生产资源用于生产其他需要的产品。1月份兔子的预算生产量是()。
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