当企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海外市场渗透和扩展的目的时，企业处于其国际化过程的（）阶段。

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。 

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人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。

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人员配备计划就是根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是（）

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人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。

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企业在经营场所地点选择时，不是考虑的关键因素是（）。

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企业选择经营单位战略是要考虑哪些因素？

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人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）

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新创企业在融资时必须首先考虑的问题是如何选择（）

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创业经营计划中，企业地址的选择与（）有关

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