在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。

某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点

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如果建设单位委托监理单位对建设工程实施阶段全过程监理，项目监理机构的部门还可按专业内容分解的直线制监理组织形式。

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对于小型建设工程，监理单位也可以采用按不同的建设阶段分解设立直线制监理组织形式。

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在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的

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新源职业技术学校拟建设1栋5000平方米的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确定采用直线式组织结构模，这种组织系统的特点是（）

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直线式组织的优点不包括（）

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存在于所有线路，也是直线和大曲线轨道上主要磨耗形式的是（）。

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当组织规模较大，直线式组织会造成管理层次增加，指令路径过长

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为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。

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