试解释标准的含义以及如何应用它来衡量绩效。
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简述建立一个新的组织结构或是进行组织变革需考虑的关键因素。
简述有效沟通对于企业组织的重要意义。
组织成员要接受两个人的领导-负责其技术绩效的职能经理以及负责项目工作的项目经理,这是()组织结构。
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个人生活水平的衡量方法是(),即用国民生产总值除以在该国的人口总数,得到人均国民生产总值。
简述计划对于企业的重要意义。
控制作为一项基本的管理职能,对于企业组织具有什么重要意义?
简述常见的组织结构的类型。
简述组织内部可以借以取得成功的优势。
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