成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（）。

列举成本集成控制模型的要素。

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（）是指从项目最大单位开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项，是构建WBS的常规方法。

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（）是指从项目最大单位开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项，是构建WBS的常规方法。

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培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析，主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。

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你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）

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（）是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。

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你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）

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作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。

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诺兰模型把信息系统的发展过程归纳为6个发展阶段，分别是起步、扩展、控制、集成、（）成熟的资源。

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